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테슬라 SWOT 전략 분석 SWOT 분석을 통해 테슬라는 단순한 자동차 기업이 아닌 전방위 기술 기업으로 성장하고 있음을 확인할 수 있습니다.강점(Strengths): 글로벌 브랜드 파워테슬라는 전기차 시장에서 가장 강력한 브랜드 파워를 보유한 기업입니다. ‘테슬라’라는 이름은 전기차를 대표하는 대명사로 자리 잡았으며, 이는 단순한 제품 인지도를 넘어 전기차 혁신의 상징으로 작용하고 있습니다. 브랜드 파워의 핵심은 일관된 혁신 이미지와 소비자 기대치를 충족시키는 제품 전략에 있습니다. 특히 일론 머스크 CEO의 독보적인 존재감은 기업 브랜드에 직접적인 영향을 미치며, 제품 발표마다 미디어와 소비자의 관심을 집중시킵니다. 이러한 브랜드 프리미엄은 소비자의 충성도 형성과도 연결됩니다. 많은 테슬라 사용자가 커뮤니티 활동에 적극 참여하.. 2025. 4. 23.
테슬라는 어떻게 돈을 버는가? 사업 구조 및 수익기반 테슬라(Tesla)의 사업구조와 수익 기반에 대해 알아보겠습니다.수직 통합 중심의 차량 생산 및 판매 구조테슬라의 차량 생산 및 판매 구조는 기존 완성차 제조업체와는 본질적으로 다른 수직 통합 중심의 독립 구조를 특징으로 합니다. 차량의 설계부터 부품 조달, 조립, 품질 검사, 유통, 그리고 고객 인도까지 대부분의 과정을 테슬라 자체적으로 수행함으로써 공급망 통제력과 비용 절감을 동시에 실현하고 있습니다. 주요 생산 거점은 미국 프리몬트 공장과 기가 텍사스, 중국 상하이, 독일 베를린, 멕시코 누에보레온 등으로 구성되어 있으며, 각 공장은 현지 수요에 맞춰 유연한 생산 대응이 가능합니다. 특히, 테슬라는 차량 유통 구조에서 딜러 네트워크를 배제하고, 온라인 직접 판매(Direct-to-Consumer, .. 2025. 4. 23.
테슬라 창립 배경 : 초기 설립자부터 일론 머스크까지 시대적 배경2000년대 초반, 세계 자동차 산업은 여전히 내연기관을 중심으로 굳건히 자리 잡고 있었습니다. 휘발유와 디젤 차량이 시장을 지배했고, 전기차는 주행거리가 짧고 성능이 낮은 실험적 기술로만 여겨졌습니다. 그 당시에도 기후변화와 에너지 고갈 문제가 대두되었지만, 기존 자동차 제조사들은 여전히 내연기관 개선에 집중하거나 전기차 개발을 소극적으로 진행하는 데 그쳤습니다. 전기차는 대중성이나 경제성 면에서 경쟁력을 갖추지 못했고, 기술적 한계도 명확했습니다. 이런 상황 속에서 "전기차는 미래가 없다"는 인식이 지배적이었습니다. 그러나 이와 같은 보수적인 분위기에도 불구하고, 소수의 혁신가들은 전기차가 충분히 내연기관차를 대체할 수 있다는 믿음을 가지고 있었습니다. 이들은 단순히 친환경성을 넘어서, 고.. 2025. 4. 23.

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